Не набор разрозненных инструментов
Общая фундаментальная основа, затем маршрут под задачу: деньги, время или персонал.

Стратегическое образование в Минске
Помогаем собственникам выйти из ежедневной текучки, построить управляемую компанию и занять своё настоящее место — в будущем бизнеса.

Осознанный выбор
Рынок малого и среднего бизнеса Беларуси растёт, а вместе с ним — сложность управления. Поэтому собственнику нужна не коллекция советов, а последовательная система, которую можно внедрить в своей компании.
Общая фундаментальная основа, затем маршрут под задачу: деньги, время или персонал.
Программы связаны с конкретным результатом в бизнесе, а данные сразу переводятся в решения и управленческие действия.
Цель — не добавить владельцу новых обязанностей, а выстроить компанию, которой можно управлять стратегически.
Контекст рынка: данные Белстата о секторе МСП за 2024 год и исследование рынка бизнес-образования Strategy Partners.
Обязательная основа
Первый курс на пути к свободе владельца в бизнесе. Он создаёт общий язык системы и предваряет как флагманскую программу, так и любой точечный маршрут.

После фундаментального курса

Цели владельца превращаются в стратегию, показатели и панель управления компанией.
Подробнее 02Руководители берут ответственность за области и совместно обеспечивают результат компании.
Подробнее 03Система управления доходом, прибылью собственника и ресурсами для развития.
Подробнее 04Структура, регламенты и план построения компании под долгосрочную цель.
Подробнее 05Связь стратегического офиса с исполнительным директором и работающая коммуникация.
Подробнее 06Финансовая политика, планирование, контроль расходов и защита от кассовых разрывов.
Подробнее 07Архитектура группы компаний и стратегическое управление несколькими бизнесами.
ПодробнееСистема в действии

Увеличил доходы от бизнеса в 2 раза и купил себе катер

Несмотря на карантин, увеличили чистую прибыль в 3 раза

От перегрузки головы не поднимал, а теперь смело строю планы

Было "дно", а теперь - взлёт!
Мы пробили "стеклянный потолок

Прибыль выросла в 2 раза! Есть время и ресурсы на онлайн-проекты

Бизнес растёт, а у меня появилось время на социальные проекты

Продажи растут по плану

За 5 месяцев продажи выросли на 40%

Купили конкурента и прибыль выросла почти в 3 раза

Выручка - как в разгар сезона! А ещё открываем филиал на юге

Мой бизнес стал системным

За год учебы в Академии мы заработали столько, сколько за предыдущие 6 лет!

Оперативкой занимаюсь всего 6 часов в неделю

Бизнес приносит желаемый результат без моего ежедневного присутствия в офисе

Мой доход как собственника вырос в 3 раза

Боялся идти на программу внедрения, в итоге окупил её в 10 раз

Было тяжело на внедрении, но я увеличил прибыль в 3 раза

Мы пришли, чтобы преодолеть хаос в компании

Мой бизнес - больше не тушение пожаров, а кайф

Такого обучения я не видел нигде. Мы выросли в 5 раз по всем показателям

Нашёл время, чтобы выполнять прямые обязанности собственника

Перестали быть заложниками своего бизнеса

Доходы компании выросли вдвое

Я подготовил бизнес к дальнейшему масштабированию

Нашла 2 новых источника дохода и открыла детский лагерь
Три частых запроса собственника
Во всех трёх маршрутах шаг №1 одинаков: фундаментальный курс — иначе вы рискуете не получить успехов на флагманской программе.

Когда доход не растёт, прибыль растворяется, а решения принимаются без точных данных.

Когда собственник остаётся главным исполнителем и бизнес забирает всё внимание.

Когда найм непредсказуем, руководители не держат область, а ФОТ не связан с результатом.
Практики стратегического управления
01Основатель международной сети Академия «Стратег»
02Сооснователь и методолог Академии «Стратег»
Говорят собственники
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления
Опыт внедрения системы управления

Опыт внедрения системы управления

Опыт внедрения системы управления

Опыт внедрения системы управления
Антон Шаповал
Книгу можно заказать отдельно. После покупки — пройти курс по книге, чтобы разобрать идеи, связать их со своей ситуацией и лучше внедрить прочитанное.

Антон Шаповал · 2018

Антон Шаповал · 2011

Антон Шаповал · 2021

Антон Шаповал · 2026
Разговоры о системе

Интервью о стратегическом мышлении собственника

Три критерия хорошей цели и связь цели с расширением компании

Роль исполнительного директора в системе управления

Как одновременно планировать рост дохода и прибыли

Зачем предпринимателю осваивать систему управления

Как устроить работу продуктивной команды

Первый шаг последовательного выхода из кризиса

Второй шаг последовательного выхода из кризиса

Третий шаг последовательного выхода из кризиса

Четвёртый шаг последовательного выхода из кризиса

Устройство и развитие группы компаний

Система управления глазами собственника
Профессиональная диагностика
Профессиональный тест бизнеса выявит сильные стороны и узкие места. Эксперт разберёт результаты на консультации и предложит понятный маршрут.

Пройдите тест бизнеса перед консультацией
Перейти к тестуЭксперт опирается на результаты теста и помогает выбрать последовательность действий и обучения.
Встречи для собственников
Данные о ближайшем мастер-классе автоматически обновляются с официального сайта Академии.
Ближайший мастер-класс
Практический мастер-класс для владельцев бизнеса и их топ-руководителей.

Коротко опишите ситуацию. Специалист Академии свяжется с вами и подскажет, какой следующий шаг будет разумным.
Вся коммуникация конфиденциальна
Написать в Telegram ↗
Оставайтесь на связи
Наши соцсети.